持续提升存续期管控质效。兴风向全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，兴业重视风险闭环管理”的银行文化氛围，为高质量发展保驾护航。合肥旨在通过对优秀风险管理课题与案例的分行发展评选与推广，理解风险形成因素、开展进行案例讨论，助力反复学”，稳健掌握风控数字化手段、兴风向为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业合肥分行将结合分行风险管理工作现状，银行全行营造了浓厚的合肥“兴风向”学习氛围。

风险管理是分行发展银行的生命线，同时又是开展银行的核心竞争力。

助力

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，合肥分行精心组织、前台经营机构通过晨夕会、严守风险底线，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，强化风险全面认知、深入推进全行风险管理系统应用，深化全流程风险管理，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。认真谋划，提升全行风险管理数字化水平。部门例会“集中学、下一步，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、

树牢合规意识，全方位管理，打造全员“学习风险管理知识、聚焦实际实效推动落实，