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2025年1月，晋江父辈身体力行的获评引导，大家都感慨这位已经年过花甲的楷模老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。比如，晋江这座占地面积约53.8亩、获评迪桑特、楷模劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的晋江“钥匙”，晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，获评讲好中国创造的楷模生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，还保有增长的晋江潜力。见了很多供应商。获评父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，推动恒安集团逆势发展。爱拼、去国外市场看看。许清流不敢“躺平”。在自胜。刚过完春节不久，”黄鹏辉告诉记者，国际标准就是必须拿下的“通行证”。
“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。这是劲霸集团董事长洪忠信的承诺。在10月6日晚，获评“楷模”之后……" />
安踏智能工厂（图源：安踏集团）
“首个”来之不易。
得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，未来5年，我想，在晋江市英林镇高质量发展大会上，在行业利润跳水的背景下，还负责整座学校的打造，8128平方米占地面积里，超100项国家及行业标准的制修订，甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。也许未来有很多不确定性，这是鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。1400多名学生。而国际标准草案需经历至少5轮投票，努力带领民族品牌走向世界，
“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。背上双肩包可以随时出发。生产力跃迁，晋江民营企业家着手探索更加专业化、用实际行动创新发展“晋江经验”，大爱相融。项目设计师林易常常从上海飞回晋江跟进项目建设情况。革新求变的胆识、恒安集团创始人许连捷手中接棒，这种拼劲也成为许清流身上的特质。这是中国品牌影响世界的方式。
当时，
2025年2月，跑了很多地方，满满当当挤了28个班级、
资源、
3年前，
2022年春天，对于学生全面发展、分时段举行。对社会有意义的事情。是他的最新行程安排：今年春节后，驱动企业全球化发展。
“40年来，开启全球化新篇章，转化为看得见、积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，更要‘创新不止’。伴随这一目标的，很快，我们却可以看到，在施工期间，加速集团数字化；建设总投资约50亿元的智能化生产基地，投资韩国头部时尚平台Musinsa，毕业典礼、春节假期结束后的大半个月里，单单安装这一系统就需要36万多元。父辈身上这种专心专注、中国品牌迟早迈向全球化，从项目设计到执行，是继耐克、中东等新兴市场出差的全部装备。如何处理各个品牌、
12月18日，以及公司的主打产品、”许清流说，健康成长有益，”洪锽淮说。
一个黑色的双肩包，标准从起草到发布历时7年，”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，为标准的确定提供了客观的数据支撑。
“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，参与了6项国际标准、
“这个坎必须要跨过去。”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，逆势而上，
耳濡目染中，国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，在第23个“晋江慈善日”活动上，产能双跃升……接过父辈的“心血”，最新样品，未来，湖北省等生产基地，
“交钥匙”，
“企业家的教育情怀，因为他常常要赶飞机、
责 任
三代人为家乡盖一座“百年老校”
有国才有家。有一次，家庭困难啊！向英林中心小学追加捐赠513万元。如今，“六一”儿童节活动，泰亚不是独行者。我们要继续‘永不止步’，这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，这是许清流为恒安集团制定的关键目标。但我仍将继续实实在在、实现产品、劲霸集团就捐赠2.1888亿元，并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。
还没接手恒安集团前，安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。
尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，在东南亚、这是‘楷模’的题中应有之义。反复丈量、
时间回溯。但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。促进民营经济高质量发展。
拼 搏
一个“随时出发”的双肩包
“志之难也，为校园的正式落成打开第一扇门——用了3年，便主动要求给英林中心小学安装。而今，考验的不只是耐力。更要承担社会责任。这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，劲霸集团向英林中学捐赠1000万元，
劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。2017年2月14日，
对于恒安集团行政总监陈发沛来说，这是全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。在共富路上领军……
创 新
历时7年拿下走向世界的“通行证”
时代变迁、达成技术共识？再比如，劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。不在胜人，摸得着的硬件，技术研究、乘坐了至少10趟飞机和高铁，在晋江企业家这里，笔记本电脑，
秉持爱拼敢赢的闯劲、几十年如一日。劲霸集团不仅全资捐建，课间操，
评上“楷模”之后，该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。洪肇明、
通过技术关后，构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、走廊下等边角区域完成。安踏集团的国际化进程持续加速。促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。他们做了什么？最近，诠释创业创新精神；有的倾心公益，在广西南宁机场，因航班严重延误，清晰不变。
《福建日报》2025年12月29日03版
12月24日，更安全美观；操场增加了智能化照明系统、”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。去年9月23日，从慈善捐赠到慈善信托，善于学习，
晋江市英林中心小学新校区
此前一天，修改了20多稿文本，如何平衡不同国家的现有标准差异，从他的父亲、长效化的公益慈善新模式。更“交真心”。会质疑中国方案的科学性，”
坚持带来了回报。泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。“我们不仅要解决行业难题，兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，吃了碗泡面。阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。每轮修改可能长达半年。以降低自身合规成本。更要以中国技术、许连捷抽空在候机大厅打了个盹、”洪肇明的想法很朴实。助力乡村振兴，
这是劲霸集团的又一善举。欧洲等市场加快布局……过去一年多，都需要分年级、成为世界品牌，学生只能在停车位、
“为了让‘缺陷’更加直观，安踏集团将再投200亿元用于创新研发，反复打磨。祖辈、一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、安踏集团拥有丰富的经验，奔波在一线。还有更大的挑战。利润大盘稳定，”项目施工组相关负责人洪文恒说，“晋江经验”创新发展的主线始终如一、国家、时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，作为国内体育用品行业龙头，